近期，隨著中國建材水泥業(yè)務的整體整合，成為業(yè)內(nèi)人士關注的焦點話題。中國建材是最早開始涉足砂石行業(yè)的水泥企業(yè)，目前已經(jīng)成為中國建材毛利率最高的業(yè)務。政策的加持之下，砂石行業(yè)進入大浪淘沙時代，行業(yè)空間迅速擴大，同時可能出現(xiàn)蜂擁而來、產(chǎn)能過剩、利潤率下滑的情況。對水泥企業(yè)來說，新砂石時代既是機遇，也是挑戰(zhàn)。

　　建立“水泥+”的生態(tài)結(jié)構(gòu)

　　中國建材有著超前的市場前瞻性，在業(yè)務結(jié)構(gòu)方面，中國建材旗下各大子公司已經(jīng)開始著手建立上下游生態(tài)圈，根據(jù)公開消息顯示，中國建材的骨料和混凝土正在開啟新的業(yè)務增長點，中國建材計劃 3-5 年內(nèi)向年產(chǎn) 3 億噸骨料看齊，遠期利潤可達 60 億。

　　砂石骨料業(yè)務

　　砂石骨料業(yè)務是一個比海螺水泥大2倍基本盤的業(yè)務，7億噸的規(guī)劃，4-5億噸銷量，這2年進展順利。這個砂石骨料的基本盤利潤是100億，估值1200億。每年新增20億利潤，5年左右實現(xiàn)。

　　混凝土業(yè)務

　　大型水泥集團目前深度布局的只有中國建材，集中度極度分散，中國建材利用水泥，礦山骨料的優(yōu)勢在強勢區(qū)域做整合，混凝土方面公司目前的戰(zhàn)略是強化強勢區(qū)域的地位。按海外水泥工業(yè)的發(fā)展，水泥、骨料、混凝土一體化發(fā)展是最終的形態(tài)，中國建材產(chǎn)業(yè)布局是立足長遠和符合社會發(fā)展趨勢的，從這一點也能看出中國建材更注重產(chǎn)業(yè)鏈布局，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)環(huán)境，這一塊的基本盤先給500億的估值。

　　水泥、商混、骨料呈“三足鼎立”之勢

　　在水泥、商混、骨料三大產(chǎn)業(yè)布局當中，中聯(lián)水泥走在中國建材的最前沿，據(jù)了解， 在2019年，“水泥＋”業(yè)務銷售收入占比近48%，利潤貢獻占比35%，在2020年上半年“水泥＋”業(yè)務銷售收入占比50%，利潤貢獻占比60%，可以說“水泥＋”實實在在地拓寬了中國聯(lián)合水泥發(fā)展之路，水泥、商混、骨料“三足鼎立”，新的利潤增長點已經(jīng)基本形成，為做好結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級，進一步提升企業(yè)價值做出了巨大貢獻。

　　中聯(lián)水泥董事長崔星太表示，中國聯(lián)合水泥近年來不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，業(yè)務范圍已涵蓋水泥、商品混凝土、砂石骨料、水泥制品、危廢處置和運營管理等多個領域，實現(xiàn)水泥年產(chǎn)能1億噸、商品混凝土年產(chǎn)能2億立方米、砂石骨料年產(chǎn)能1億噸。

　　水泥企業(yè)發(fā)展砂石極大發(fā)揮協(xié)同效應

　　天然砂供應長期不足，隨著機制砂石逐漸成為我國建設用砂石的主要來源，發(fā)展大型砂石企業(yè)是必然趨勢。根據(jù)若干意見提出的發(fā)展目標，到2025年年產(chǎn)1000萬噸及以上的超大型機制砂石企業(yè)產(chǎn)能占比將達到40%。在機制砂石替代天然砂石的過程中，為水泥企業(yè)提供了難得一遇的發(fā)展機遇。

　　水泥和砂石骨料行業(yè)在客戶、市場、礦產(chǎn)資源、工藝與裝備以及人力資源等方面高度重疊，水泥企業(yè)發(fā)展

　　砂石可以極大地發(fā)揮協(xié)同效應。國內(nèi)的水泥企業(yè)目前仍以水泥為最主要的業(yè)務和收入來源，砂石還大有發(fā)展空間。